爽咖一刻

1. 命名“爽咖一刻”，把产品特点放进品牌名称

尖刀为新品命名“爽咖一刻”，将咖啡联想、即刻享用与愉悦体验结合起来。

名称简短、易读，既连接产品属性，也为传播提供记忆点。围绕品牌名，配合“美咖随享，心情爽”的广告语，形成一致的沟通方向。

品牌名称与传播语共同服务于新品理解，让消费者接触产品时，能够迅速建立与咖啡风味和即食体验的联系。

2. 提出“即食咖啡豆”产品概念，让咖啡有了新吃法

尖刀的关键创新，是将咖啡压片糖果重新定义为“即食咖啡豆”，并将产品设计为咖啡豆形状，以“嚼着吃的咖啡豆”建立直观的消费认知。

这一创新将产品形态、食用方式与咖啡联想结合起来。消费者看到咖啡豆的造型，就能联想到咖啡；通过“即食”和“嚼着吃”，又能迅速理解它与冲泡咖啡的区别。原本需要解释的咖啡压片糖果，由此拥有了直观、易传播的品类表达。

3. 围绕咖啡特性设计包装，让货架上的信息更加集中

尖刀采用深咖啡底色，配合咖啡相关图形，以放大的咖啡豆作为视觉焦点。

色彩先建立咖啡联想，产品形象进一步强化属性，再由品牌名和产品概念完成说明。不同信息围绕同一个方向组织，让消费者在短时间内抓住产品特点。

包装由此承担新品沟通的任务：既吸引注意，也解释产品，并将咖啡风味与即食便利转化为直观的购买理由。

4. 以两种包装、三种规格，衔接不同购买需求

尖刀为爽咖一刻设计瓶装与袋装两种包装形式，并通过三种规格安排不同价格带。

瓶装强调随身携带与反复取用，袋装提供灵活的购买和分享选择。规格与价格相互配合，分别承接尝试性购买、日常消费及更高预算的选择。

这种产品组织方式，让新品拥有多个购买入口。消费者可以根据自己的用途和预算选择，渠道也能够依据终端条件配置产品组合。

5. 将包装延伸到陈列，让产品适应实际销售环境

针对不同终端，尖刀将自立袋、瓶装与陈列工具配套设计。

袋装能够根据场地采用摆放或悬挂方式；瓶装配备专属陈列盒，开盒翻折后即可成为小型展示台，将多瓶产品组织为一个完整的品牌展示面。

设计同时考虑产品拿在手里的效果，以及一组产品摆在货架上的效果。陈列工具帮助渠道展示新品，也让品牌信息在终端保持集中。

线上则通过电商详情页，将产品概念、食用方式、包装形态与规格说明相互衔接，为消费者比较和选择提供清楚的信息。