海王生物恩诺健
打造品牌符号,打通新品招商与终端传播。
尖刀为恩诺健打造“超人”品牌符号,将品牌表达落实到产品包装、招商资料与终端销售工具,让一个缺少市场积累的新品牌,拥有统一的识别形象和清晰的推广体系。
了解项目过程 ↓
从什么问题出发?
恩诺健是杭州海王生物旗下的营养保健新品牌。企业拥有生产技术与集团资源,但新品牌进入市场时,仍需要建立自己的辨识度。
在为海王星辰提供服务后,尖刀进一步获得杭州海王生物的策划委托,围绕恩诺健的品牌规划、营销策略、包装与销售工具展开工作。
对恩诺健而言,企业实力是基础,消费者能否认识并记住品牌、渠道能否理解并推广产品,则是新品走向市场需要解决的问题。
核心问题
第一,新品牌需要鲜明的记忆点。
营养保健产品的信息往往集中在成分、功能和适用人群上。恩诺健需要一个能够贯穿传播的品牌符号,让不同产品共同积累品牌认知。
第二,品牌表达需要落到购买接触点。
顾客看到包装、宣传页或终端展示时,应当能够识别出同一个品牌。企业的价值主张,需要通过具体画面与文字持续呈现。
第三,招商与终端需要配套工具。
渠道合作伙伴需要了解品牌方向和产品价值,终端人员则需要清楚的产品介绍资料。品牌创意只有进入这些实际工作,才能支撑上市推广。
把判断,落到具体行动。
1. 品牌规划:先明确竞争方向,再组织传播表达
尖刀从行业与竞争分析入手,梳理恩诺健的品牌优势、定位与传播概念,将产品信息组织到统一的品牌方向之中。
这项工作的作用,是为后续设计确立依据。包装、招商资料和终端物料围绕同一主线展开,避免各个环节各讲一套。
2. 超人符号:让新品牌拥有醒目的识别中心
围绕“超人”概念,尖刀创意品牌符号与传播语,并以鲜明的“S”形视觉建立识别。
在产品礼盒上,放大的符号成为主要视觉;在产品瓶身与手册上,符号继续延伸应用。顾客接触不同物料时,能够反复看到同一个品牌记忆点。
符号在这里承担的是品牌识别与价值联想,让原本分散的产品和传播内容形成联系。
3. 品牌包装:让每一款产品都为品牌积累认知
尖刀将品牌符号落实到产品包装,形成系列化表达,让单品既能呈现自身信息,也能保持品牌归属。
包装因此成为新品传播的重要载体:顾客看产品时接触品牌,经销商介绍产品时也有明确的视觉主线可用。
4. 招商体系:把品牌方向,转化为渠道沟通内容
尖刀配套完成招商方案与招商画册,将品牌、产品和市场推广信息组织成渠道能够理解的内容。
招商资料承担的是合作沟通:帮助企业讲清项目方向,帮助渠道认识产品及推广思路,使新品招商有一套完整表达。
5. 终端工具:让品牌策略进入一线销售
围绕产品介绍与终端沟通,尖刀设计产品手册、宣传折页、海报、单张及培训手册。
不同工具服务于不同场景:宣传物料用于建立认知,产品资料用于展开介绍,培训手册用于支持内部学习。各类工具延续统一的品牌形象,让上市准备从策略文件推进到具体应用。
形成哪些具体成果?
品牌有了集中识别的符号。“S”形视觉贯穿产品与传播物料,为恩诺健建立了鲜明的形象。
产品有了统一的品牌归属。系列包装将不同产品联系起来,使单品展示能够同时承载品牌传播。
渠道有了系统沟通资料。招商方案与画册帮助企业组织合作介绍,终端手册与宣传物料则承接产品推广。
恩诺健项目体现了尖刀的服务价值:从品牌规划出发,把识别符号、产品包装、招商内容与销售工具连接起来,为新品进入市场建立可应用的传播体系。
项目交付
品牌策略报告与传播概念
“超人”品牌符号与传播语
产品包装及终端形象
招商方案与招商画册
产品手册、宣传折页、海报及单张
终端手册与培训手册设计
让策略,在画面与场景中呈现。
海王生物恩诺健 · 项目设计与传播素材

海王生物恩诺健项目视觉与传播素材

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