第一款新品，应该先进入哪个渠道？

先明确验证目标，再安排首批渠道。

确定这次首发要回答什么

首发可以帮助企业了解用户选择、产品体验或销售表达。先把最需要回答的问题确定下来，再选择能够接触相应用户和获得反馈的渠道。

对照企业能投入的资源

不同渠道需要不同的产品准备、工具和执行能力。结合人员、供给与可投入资源，讨论先进入哪里，以及上市前需要补齐什么。

留下复盘与调整的空间

安排试销时，把需要记录的用户反馈、渠道反馈和执行问题说清楚。根据实际记录调整产品、表达和后续动作，再讨论下一阶段的渠道推进。